In deze stap bespreek je het gebiedsprofiel met lokale sleutelpersonen die aanvullende kennis en inzichten kunnen inbrengen om de bevindingen in de context te plaatsen. Daarmee kun je een gebiedsprofiel verrijken. Betrek zowel een diverse groep inwoners als professionals uit het ruimtelijke, fysieke, sociale en gezondheidsdomein. Denk bijvoorbeeld aan bestaande netwerken zoals huisartsen, wijkregisseurs en buurtcoaches. Bij grotere projecten met een langere doorlooptijd kun je ervoor kiezen een nieuw netwerk samen te stellen.

Bespreek hoe inwoners hun leefomgeving ervaren en welke kansen en bedreigingen zij zien voor een gezonde leefomgeving. Hoe verhoudt dit zich tot de bevindingen uit het gebiedsprofiel? Vraag aan professionals uit de verschillende domeinen welke knelpunten en verbeterpunten zij signaleren. Als afsluiting van het gesprek met inwoners en professionals kun je een SWOT-analyse opstellen. Hiermee breng je de sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen in samenhang in beeld. Het draaiboek bij de GO! Methode gaat nader in op verschillende werkwijzen en de voor- en nadelen ervan.

Op basis van het gebiedsprofiel en de beoordeling in stap A, duid, beoordeel en prioriteer je de kansen en knelpunten voor het gebied. Dit kun je kleinschalig met het kernteam doen, maar je kunt ook vertegenwoordigers van groepen uit stap A erbij betrekken. Bij de toelichtingspagina’s achter de gebiedscheck vind je ook extra informatie over hoe je de lokale uitkomst kunt beoordelen en prioriteren. Op basis hiervan formuleer je een afgebakend aantal opgaven voor het realiseren van een gezonde(re) leefomgeving. Kies bij voorkeur voor domeinoverstijgende opgaven die meerdere partijen in samenhang kunnen oppakken.

Als de feitelijke en/of ervaren bedreigingen of risico’s substantieel zijn, kun je adviseren om nader onderzoek te laten uitvoeren. Hiervoor kun je de stap ‘Analyse’ nogmaals doorlopen, of een diepgaand aanvullend onderzoek uitzetten. Onderbouw dan waarom aanvullend onderzoek nodig is en geef aan waarop het onderzoek zich moet richten. Meer informatie over nader gezondheidsonderzoek vind je in het werkboek Health Impact Assessment [verschijnt later dit jaar]. In de dialoog met betrokken partijen kunnen ook onderbelichtte thema’s naar voren komen die nieuwe kansen bieden. Dat kan ook een reden zijn om aanvullend onderzoek te adviseren en/of uit te voeren.